Управление проектами с использованием Oracle Primavera
Primavera
Курс предназначен для обучения базовым навыкам работы с Oracle Primavera. Слушатели получат представление о структурах данных в Oracle Primavera, научатся формировать представление проектных данных, создавать и управлять календарно-сетевым графиком проекта.
Курс проводится только в группе от 4-х человек.
Документы об окончании обучения: Сертификат УЦ ЮНИТ, Удостоверение гос. образца о повышении квалификации (по требованию).
Аудитория
- Бизнес-аналитики;
- Конечные пользователи;
- Функциональные руководители;
- Руководители проектов.
Результат обучения
По окончании обучения слушатели научатся:
- Базовым навыкам работы с Oracle Primavera;
- Созданию календарно-сетевых графиков проектов;
- Назначению и планированию ресурсов;
- Планированию затрат ресурсов;
- Управлению проектами на всех стадиях жизненного цикла;
- Внесению изменений;
- Формировать отчётность и работать с документами проекта.
Предварительный уровень подготовки
Для прохождения курса слушателю рекомендуется иметь знания в области управления проектами в части планирования и мониторинга проектов.
Программа курса
Теоретические основы управления проектами
- Проектная деятельность компаний.
- Что значит управлять проектом?
- Определение проекта и его жизненный путь.
- Основные понятия проекта.
Работа с проектом в Primavera
- Навигация. Настройка.
- Диаграмма Ганта.
Создание проекта
- Способы создание проекта.
- Создание/добавление проекта с помощью мастера.
Создание структурной декомпозиции работ (WBS)
- Создание элементов WBS.
- Просмотр схемы WBS в проекте.
Коды работ
- Обзор глобальных кодов работ.
- Коды работ уровня EPS.
- Создание проектного кода работ.
Добавление работ
- Работа. Типы работ.
- Добавление работ.
- Добавление работ с помощью мастера.
- Назначение кодов на работы.
- Назначение шагов на работу.
- Шаблоны шагов.
- Определение календаря работ.
Структура документов проекта
- Документы проекта и результаты работ.
- Создание связанных документов.
- Связывание документов.
- Назначение документа.
Создание технологических зависимостей
- Сетевая диаграмма.
- Типы зависимостей.
- Задержки.
Расписание
- Метод критического пути.
- Расчет расписание с фиксированной даты окончания. Петли.
- Работа с открытыми концами.
- Расчет расписания проекта.
- Журнал расчета расписания.
- Управляющие зависимости.
- Отслеживание логики.
- Резервы.
Ограничения
- Ограничения на дату окончания проекта.
- Анализ дат с учетом навязанной датой окончания проекта.
- Типы ограничений. Добавление примечаний.
- Назначение документов.
Настройка макетов
- Группировка работ.
- Группировка по WBS.
- Группировка по кодам работ.
- Группировка по датам.
- Сортировка.
- Фильтры.
Ресурсы
- Управление ресурсами.
- Создание ресурсов.
Назначение ресурсов и затрат
- Назначение ресурса через форму работы.
- Назначение нескольких ресурсов на несколько работ.
- Назначение ресурсов в таблице работ.
- Расчеты по ресурсам.
- Расходы.
- Назначение расходов.
Анализ ресурсов и затрат
- Настройка анализа ресурсов.
- Профиль использования ресурсов.
- Анализ загрузки ресурса.
- Анализ работ, на которые назначен ресурс.
- Настройка профиля использования ресурсов.
Оптимизация плана проекта
- Анализ проекта.
- Анализ расписания проекта.
- Создание копии проекта.
- Выбор критических работ.
- Анализ доступности ресурса.
- Разрешение ресурсных конфликтов.
- Замена ресурсов при назначении на работы.
Создание целевого плана проекта
- Определение целевого плана.
- Создание целевого плана.
- Назначение целевого плана на проект.
- Настройка диаграммы Ганта.
- Выделение периода.
- Настройка табличного представления.
Исполнение плана проекта
- Отслеживание проекта.
- Ввод фактических данных.
- Приостановка и возобновление работ.
- Расчет расписания.
- Анализ данных исполнения проекта.
Анализ выполнения проекта
- Данные для анализа.
- Анализ расчетных дат.
- Анализ сроков выполнения проекта.
- Корректировка проекта.
- Оптимизация проекта.
- Анализ сроков выполнения проекта.
- Анализ загрузки ресурсов.
- Анализ стоимости работ.
Отчетность о выполнении проекта
- Отчеты.
- Группы отчетов.
- Пакеты отчетов.
Настройка и печать отчетных форм
- Параметры страницы.
- Настройка колонтитулов.
- Печать макета.
Импорт/Экспорт данных проекта
- Обзор. Передача данных проекта.
- Мастер экспорта.
- Экспорт в формат XER.
- Экспорт в Excel.
- Мастер импорта.
- Отправка проекта по почте
Рекомендуемые курсы
- 55201 Microsoft Project Professional 2016. Управление проектами 40 ак. ч. 38 680 ₽
- Agile/Scrum Гибкие методологии управления проектами (Agile/Scrum). 16 ак. ч. 22 500 ₽
- ТМ Тайм-менеджмент 16 ак. ч. 28 245 ₽
Дополнительно
Курс читают тренеры-практики с опытом проведения курса и практическими знаниями в работе программы.
Для получения более подробной информации о наших преподавателях свяжитесь с нами по тел. (343) 227-30-37, по эл.почте edu@unit-edu.ru или в нашем Online-чате.