Управление персоналом и коммуникациями в проекте
PM11

Курс помогает применить на практике стандарт управления проектами PMI PMBOK® в управлении персоналом проекта и содержит конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений.

Цель тренинга

Целью курса является повышение эффективности управления командой проекта.
Данный курс сертифицирован в PMI (Project Management Institut) и дает право на получение 8 PDU.

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, интересующихся вопросами повышения эффективности проектных команд.

Предварительный уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса - PM4_базовый.
 

​​​​​​​Метод обучения

Теоретическая презентация, практические упражнения и деловые игры с последующим анализом, групповые дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка.
 

Программа курса
  1. Введение
    1. Управление персоналом в организации.
    2. Управление проектами. Управление персоналом проекта в PMI PMBOK®
    3. Практическое задание 1. Отличие управления персоналом в компании от управления персоналом в проекте.
  2. Планирование человеческих ресурсов проекта
    1. Организационная структура компании и проекта
    2. Конфликт двойного подчинения в матричных структурах
    3. Управление проектами в различных структурах
    4. Практическое задание 2. Организационная структура команды проекта
    5. Организационная схема проекта
    6. Практическое задание 3. Построение организационной схемы взаимодействия в команде проекта
    7. Распределение ролей и ответственности в команде проекта
    8. Матрица ответственности проекта
    9. Матрица отчетности
    10. Матрица квалификации
    11. План обеспечения проекта персоналом
  3. Подбор команды проекта
    1. Планирование и подбор персонала
    2. Практическое задание 4. Разработка технологии создания должностных инструкций в проекте
    3. Подбор руководителя в проект
    4. Искусство проведения собеседования
    5. Практическое задание 5. Проведение собеседования с кандидатом на должность в команде проекта
  4. Концепция стейкхолдеров (участников) проекта
    1. Конфликт интересов стейкхолдеров
    2. Изменения целей участников в ходе жизненного цикла проекта
    3. Изменения в организационной схеме команды проекта до и после подписания контракта
    4. Баланс интересов стейкхолдеров проекта
    5. Рекомендации по управлению целями участников в ходе жизненного цикла проекта
  5. Управление коммуникациями проекта
    1. Планирование коммуникаций
    2. Матрица коммуникаций проекта
    3. Эффективность коммуникации  
    4. Практическое задание 6. Построение эффективной коммуникации
    5. Персонал-технология
    6. Практическое задание 7. Разработка персонал-технологии
    7. Искусство ведения переговоров
    8. Практическое задание 8. Управление переговорами
    9. Развитие команды проекта
    10. Практическое задание 9. «Секретный проект»©
    11. Команда. Этапы ее развития
    12. Демобилизация команды в конце проекта
    13. Концепция высокоэффективной команды
    14. Власть и ее виды
    15. Управление, его нормы и виды
    16. Делегирование полномочий
  6. Управление командой проекта
    1. Управление конфликтами
    2. Разрешение конфликтов
    3. Рекомендации по управлению конфликтами
    4. Практическое задание 10. Определение оптимального стиля разрешения конфликта
  7. Мотивация команды проекта
    1. Теории мотивации
    2. Виды мотивации
    3. Мотивация привлечения, удержания и эффективного труда
    4. Мотивирование и этапы проекта
    5. Эффективность системы мотивации
    6. Роль руководителя проекта
    7. Нематериальное стимулирование
    8. Практическое задание 11. Определение форм нематериального стимулирования в команде проекта
    9. Материальное стимулирование
    10. Практическое задание 12. Определение размера материального стимулирования в команде проекта
    11. Построение эффективной системы мотивации
    12. Ключевые показатели эффективности (KPI) как инструменты мотивации
  8. Управление персоналом и коммуникациями в программах проектов
    1. Программа проектов и портфель проектов
    2. Группы процессов управления программой
    3. Методы достижения успеха

Ближайшие курсы

Or12c_DBA1 16.12 - 20.12.2024

Администрирование Oracle 12c. Часть I.

Стоимость обучения в группе

52 645 ₽

Стоимость индивидуального обучения

93 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

Python-3 16.12 - 20.12.2024

Разработка веб - приложений в Django. Уровень 3.

Стоимость обучения в группе

34 520 ₽

Стоимость индивидуального обучения

90 580 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

1С_41 16.12 - 27.12.2024

Программирование в системе 1С:Предприятие 8.3» (самый полный курс для программистов 1С)

Стоимость обучения в группе

65 290 ₽

Длительность

10 дней (80 ак. ч.)

PG_DBA1 23.12 - 25.12.2024

Администрирование PostgreSQL 16. Базовый курс

Стоимость обучения в группе

27 165 ₽

Стоимость индивидуального обучения

43 000 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

10961 23.12 - 27.12.2024

Автоматизация администрирования с Windows PowerShell

Стоимость обучения в группе

37 260 ₽

Стоимость индивидуального обучения

63 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

PG_миграция 09.01 - 10.01.2025

Миграция на Postgres: Подходы, проблемы и решения

Стоимость обучения в группе

29 245 ₽

Стоимость индивидуального обучения

70 000 ₽

Длительность

2 дня (16 ак. ч.)

Or_Lin 09.01 - 10.01.2025

Oracle Database 11g: Особенности администрирования баз данных Oracle в среде Linux

Стоимость обучения в группе

32 010 ₽

Стоимость индивидуального обучения

53 500 ₽

Длительность

2 дня (16 ак. ч.)

ROS-101 09.01 - 10.01.2025

Основы работы в РЕД ОС

Стоимость обучения в группе

15 435 ₽

Стоимость индивидуального обучения

20 065 ₽

Длительность

2 дня (16 ак. часов)

55165 10.01 - 10.01.2025

Microsoft Excel 2016. Уровень 1

Стоимость обучения в группе

6 040 ₽

Стоимость индивидуального обучения

10 950 ₽

Длительность

1 день (8 ак. ч.)

55271 10.01 - 10.01.2025

Microsoft Excel 2019. Уровень 1

Стоимость обучения в группе

6 040 ₽

Стоимость индивидуального обучения

10 850 ₽

Длительность

1 день (8 ак. ч.)

MS.NET 13.01 - 15.01.2025

Продвинутая разработка в Microsoft.NET

Стоимость обучения в группе

30 900 ₽

Стоимость индивидуального обучения

40 170 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

PG_DBA1 13.01 - 15.01.2025

Администрирование PostgreSQL 16. Базовый курс

Стоимость обучения в группе

27 165 ₽

Стоимость индивидуального обучения

43 000 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

55160 13.01 - 15.01.2025

Microsoft Excel 2016 Уровень 2. Расширенный

Стоимость обучения в группе

15 995 ₽

Стоимость индивидуального обучения

20 500 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

NC1 13.01 - 16.01.2025

Проектирование в nanoCAD. Базовый курс

Стоимость обучения в группе

36 385 ₽

Стоимость индивидуального обучения

105 400 ₽

Длительность

4 дня (32 ак. ч.)

Р7_П 13.01 - 16.01.2025

Офис-Р7. Полный

Стоимость обучения в группе

16 800 ₽

Стоимость индивидуального обучения

22 750 ₽

Длительность

4 дня (32 ак. часа)

10961 13.01 - 17.01.2025

Автоматизация администрирования с Windows PowerShell

Стоимость обучения в группе

37 260 ₽

Стоимость индивидуального обучения

63 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

БТ04 13.01 - 17.01.2025

Защита информации в компьютерных сетях

Стоимость обучения в группе

47 340 ₽

Стоимость индивидуального обучения

89 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

20764 13.01 - 17.01.2025

Администрирование инфраструктуры базы данных SQL

Стоимость обучения в группе

36 685 ₽

Стоимость индивидуального обучения

61 300 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

20740 13.01 - 17.01.2025

Установка, организация хранилища и работа в Windows Server 2016

Стоимость обучения в группе

35 530 ₽

Стоимость индивидуального обучения

61 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

LPI-101 13.01 - 17.01.2025

Администрирование GNU/Linux

Стоимость обучения в группе

33 600 ₽

Стоимость индивидуального обучения

51 350 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

WS-011T00 13.01 - 17.01.2025

Администрирование Windows Server 2019/2022

Стоимость обучения в группе

41 410 ₽

Стоимость индивидуального обучения

61 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)