Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие
PM9

Тренинг посвящен рассмотрению теоретических вопросов внедрения проектного управления в компании и изучению практического опыта внедрения Корпоративных Систем Управления Проектами (КСУП). В ходе тренинга слушатели получат представление о задачах, решить которые возможно путем создания КСУП, и как наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике конкретной компании.
В рамках тренинга внедрение КСУП рассматривается как проект: определяются цели проекта, критерии достижения целей, этапы, результаты каждого этапа, необходимые условия успешности проекта. Подробно рассматривается каждый из этапов с изложением теоретической базы, которую необходимо знать для его выполнения.
Во вводной части тренинга приводятся типичные причины неуспешного выполнения проектов и поясняется, каким образом с помощью внедрения КСУП увеличивается вероятность успешного выполнения проектов. Включено также описание новых тенденций в управлении проектами: портфели и программы.

Цель курса
  • Целью курса является предоставление слушателям знаний о принципах и методах проектирования и внедрения Корпоративной Системы Управления Проектами.
  • Полученные на курсе знания будут полезны для специалистов, задействованных в построении Проектного Офиса в организациях.
Предварительный уровень подготовки

Предполагается, что слушатели знакомы с содержанием курса «Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK 3rd Edition (2004). Базовый курс».

На курсе рассматриваются
  • рассматривается подход к оценке уровня зрелости компании с точки зрения управления проектами, предложенный PM Solutions (PMMM),
  • представлен краткий обзор мировых стандартов по управлению проектами (IPMA ICB, PRINCE 2, P2M),
  • сравниваются функциональные возможности наиболее распространенного в России программного обеспечения по управлению проектами,
  • определяются уровни Проектного офиса и описываются функции различных ролей в Проектном офисе.
  • В ходе курса рассматривается сквозной кейс по внедрению КСУП.
Программа курса

Типовой проект внедрения КСУП состоит из 7 этапов, которые подробно описываются в соответствующих главах курса:
1. Введение

  • Цели курса
  • Обзор программы тренинга

2. Проекты и проектное управление

  • Роль проектного управления в организации
  • Почему необходима отдельная дисциплина «Управление проектами»
  • Основные причины неудач выполнения проектов
  • Способ совершенствования проектного управления в организации – наличие КСУП
  • Практическое задание: формирование целей проекта внедрения КСУП с учетом ожиданий персонала на различных уровнях управления в компании

3. Внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП)

  • Цели внедрения КСУП
  • Компоненты КСУП:
  • Методология управления проектами,
  • Информационная система управления проектами,
  • Проектный офис
  • Задачи КСУП
  • Этапы внедрения КСУП
  • Рекомендации по внедрению КСУП, которые помогут избежать ошибок.

4. Этапы внедрения КСУП
4.1. Этап 1. Обследование проектной деятельности

  • Как организовать обследование проектной деятельности?
  • Типовые этапы обследования
  • Выявление проблем в функционировании организации
  • Международные модели оценки уровня зрелости проектного управления
  • Модель оценки зрелости PMMM (Project Management Maturity Model)
  • Методика оценки уровня зрелости (по подразделениям, в разрезе 9-ти областей знаний)
  • Результаты обследования
  • Цели и задачи проекта внедрения КСУП.
  • Практическое задание: оценка уровня зрелости организации.

4.2. Этап 2. Организация проекта внедрения КСУП

  • Условия успешности проекта внедрения КСУП
  • Специфика проекта внедрения КСУП
  • Формирование команды внедрения КСУП
  • Необходимые мероприятия при организации проекта внедрения КСУП
  • Результаты этапа
  • Факторы успеха проекта внедрения КСУП.

4.3. Этап 3. Разработка методологии КСУП

  • Основные понятия: стандарты и методологии управления проектами
  • Базовая структура методологии: перечень и описание разделов
  • Оценка разработанной методологии
  • Практический пример методологии
  • Классификация методологий: «легкая» и «тяжелая»
  • Когда целесообразно использовать «легкую», а когда «тяжелую» методологию
  • Советы по разработке собственной Методологии управления проектами в организации
  • Новые тенденции в проектном управлении
  • Программа проектов и портфель проектов, определения
  • Базовые принципы управления портфелями и программами
  • Готовность организации к эффективному управлению портфелями и программами
  • Существующие стандарты управления проектами, история их создания и развития
  • Стандарт PMI PMBOK 2004
  • Стандарт IPMA ICB
  • Стандарт PRINCE/PRINCE2
  • Стандарт P2M
  • Какой стандарт выбрать для разработки собственной методологии? Основные характеристики стандартов
  • Практическое задание: Разработка методологии в части инициации проектов

4.4. Этап 4. Внедрение Информационной системы управления проектами (ИСУП)

  • Назначение ИСУП
  • Типичный функционал ИСУП
  • Ключевые пользователи ИСУП
  • Типы отчетов в ИСУП
  • Обзор ПО для ИСУП (MS Project Server 2003, Open Plan Professional 3.1, Milestones Professional, Primavera Project Planner (P4): основной функции и отличительные особенности
  • Модули управления проектами в ERP системах (SAP R/3, Microsoft Business Solutions -Axapta)
  • Критерии выбора ПО
  • Интеграция ИСУП с другими информационными системами организации
  • Этапы внедрения ИСУП
  • Советы по внедрению ИСУП.
  • Практическое задание: Функциональные требования к отчетности, получаемой в ИСУП.

4.5. Этап 5. Построение Проектного офиса

  • Что такое Проектный офис?
  • Проектный офис в структуре организации
  • Уровни Проектного офиса: основные характеристики и целесообразность существования
  • Роли в проектном управлении
  • Функции Проектного офиса
  • Этапы внедрения Проектного офиса
  • Возможные ошибки и проблемы при построении Проектного офиса
  • Преимущества аутсорсинга услуг Проектного офиса.
  • Практическое задание: Формирование портфелей и программ из реестра проектов.

4.6. Этап 6. Опытная эксплуатация КСУП (пилотный проект)

  • Стратегическая цель и задачи пилотного проекта
  • Принципы выбора пилотного проекта
  • Этапы пилотного проекта
  • Условия выполнения пилотного проекта
  • Результаты этапа опытной эксплуатации

4.7. Этап 7. Развертывание КСУП

  • План развертывания КСУП на всю проектную деятельность
  • Планирование коммуникаций – одно из ключевых условий успешности развертывания КСУП
  • Метрики оценки проектов
  • 10 факторов успеха внедрения КСУП
  • Создание проектной культуры в организации

Ближайшие курсы

Юнит_Тренинг-9 23.06 - 24.06.2025

Сервисная работа с клиентом

Стоимость обучения в группе

40 000 ₽

Стоимость индивидуального обучения

60 500 ₽

Длительность

2 дня (16 ак. часов)

АС1 23.06 - 25.06.2025

AutoCAD: уровень I. Основы проектирования

Стоимость обучения в группе

36 385 ₽

Стоимость индивидуального обучения

50 000 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

10987 23.06 - 26.06.2025

Настройка производительности и оптимизации баз данных SQL

Стоимость обучения в группе

38 100 ₽

Стоимость индивидуального обучения

55 500 ₽

Длительность

4 дня (32 ак. ч.)

Twr 23.06 - 26.06.2025

Тестирование WEB-приложений

Стоимость обучения в группе

39 790 ₽

Стоимость индивидуального обучения

60 500 ₽

Длительность

4 дня (32 ак. ч.)

20483 23.06 - 27.06.2025

Программирование на C#

Стоимость обучения в группе

40 400 ₽

Стоимость индивидуального обучения

68 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

Python-3 23.06 - 27.06.2025

Разработка веб - приложений в Django. Уровень 3.

Стоимость обучения в группе

48 520 ₽

Стоимость индивидуального обучения

95 800 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

LPI-101 23.06 - 27.06.2025

Администрирование GNU/Linux

Стоимость обучения в группе

36 960 ₽

Стоимость индивидуального обучения

55 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

ARH-0300 23.06 - 27.06.2025

Углубленное администрирование Red Hat Linux

Стоимость обучения в группе

50 230 ₽

Стоимость индивидуального обучения

77 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

20762 23.06 - 27.06.2025

Разработка баз данных SQL

Стоимость обучения в группе

40 350 ₽

Стоимость индивидуального обучения

65 300 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

HCIP_DC 23.06 - 04.07.2025

Внедрение ключевых технологий направления Datacom Huawei

Стоимость обучения в группе

136 400 ₽

Стоимость индивидуального обучения

155 000 ₽

Длительность

80 ак. ч.

DP-900T00 30.06 - 30.06.2025

Основы данных Microsoft Azure

Стоимость обучения в группе

18 500 ₽

Стоимость индивидуального обучения

25 000 ₽

Длительность

1 день (8 ак. ч.)

132_1 30.06 - 01.07.2025

Макросы в Excel: практическое программирование. Уровень I.

Стоимость обучения в группе

24 995 ₽

Стоимость индивидуального обучения

38 600 ₽

Длительность

2 дня (16 ак. ч.)

АКонт 30.06 - 02.07.2025

Администрирование АПКШ "Континент". Версия 4

Стоимость обучения в группе

41 070 ₽

Стоимость индивидуального обучения

70 500 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

10962 30.06 - 02.07.2025

Расширенные возможности по автоматизации администрирования с помощью Windows PowerShell

Стоимость обучения в группе

29 500 ₽

Стоимость индивидуального обучения

53 800 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

IT-02 30.06 - 02.07.2025

Основы ITIL

Стоимость обучения в группе

31 750 ₽

Стоимость индивидуального обучения

60 500 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

LPI-202 30.06 - 04.07.2025

Углубленное сетевое администрирование GNU/Linux

Стоимость обучения в группе

38 060 ₽

Стоимость индивидуального обучения

55 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

ДИТ 30.06 - 04.07.2025

Директор по ИТ

Стоимость обучения в группе

80 650 ₽

Стоимость индивидуального обучения

105 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. часов)

PL-100T00 01.07 - 03.07.2025

Создатель приложений Microsoft Power Platform

Стоимость обучения в группе

46 200 ₽

Стоимость индивидуального обучения

60 000 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

132_2 02.07 - 04.07.2025

Макросы в Excel: практическое программирование. Уровень II.

Стоимость обучения в группе

32 500 ₽

Стоимость индивидуального обучения

48 600 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

Or_Lin 07.07 - 08.07.2025

Oracle Database 11g: Особенности администрирования баз данных Oracle в среде Linux

Стоимость обучения в группе

35 200 ₽

Стоимость индивидуального обучения

58 500 ₽

Длительность

2 дня (16 ак. ч.)

Or12с_PLSQL 07.07 - 08.07.2025

Основы БД Oracle 12с: PL/SQL

Стоимость обучения в группе

29 300 ₽

Стоимость индивидуального обучения

48 500 ₽

Длительность

2 дня (16 ак. ч.)

55166 07.07 - 08.07.2025

Microsoft Excel 2016. Уровень 2

Стоимость обучения в группе

14 405 ₽

Стоимость индивидуального обучения

18 650 ₽

Длительность

2 дня (16 ак. ч.)

Тех.PQ 07.07 - 08.07.2025

Технология Power Query в Excel

Стоимость обучения в группе

18 480 ₽

Стоимость индивидуального обучения

34 000 ₽

Длительность

2 дня (16 ак. ч.)

БТ-КИИ 07.07 - 09.07.2025

Обеспечение безопасности объектов критической информационной инфраструктуры

Стоимость обучения в группе

38 680 ₽

Стоимость индивидуального обучения

58 100 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

VBA_Excel 07.07 - 11.07.2025

Разработка VBA-приложений в Excel

Стоимость обучения в группе

50 980 ₽

Стоимость индивидуального обучения

68 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

Or12c_PLSQLк 07.07 - 11.07.2025

Основы БД Oracle 12c: SQL и PL/SQL - комплексная программа

Стоимость обучения в группе

51 380 ₽

Стоимость индивидуального обучения

88 800 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

20703-1 07.07 - 11.07.2025

Администрирование System Center Configuration Manager

Стоимость обучения в группе

38 700 ₽

Стоимость индивидуального обучения

68 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

PG_DBA1 14.07 - 16.07.2025

Администрирование PostgreSQL 16. Базовый курс

Стоимость обучения в группе

29 900 ₽

Стоимость индивидуального обучения

48 000 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

PGSQL_develop 14.07 - 18.07.2025

PostgreSQL для разработчиков: SQL, PL/PgSQL, Java

Стоимость обучения в группе

43 300 ₽

Стоимость индивидуального обучения

58 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

20488 14.07 - 18.07.2025

Разработка основного функционала Microsoft SharePoint Server 2013

Стоимость обучения в группе

40 000 ₽

Стоимость индивидуального обучения

59 300 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

VSOS6.5 14.07 - 18.07.2025

VMWare vSphere: Оптимизация и масштабирование

Стоимость обучения в группе

74 150 ₽

Стоимость индивидуального обучения

165 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

55201 14.07 - 18.07.2025

Microsoft Project Professional 2016. Управление проектами

Стоимость обучения в группе

38 680 ₽

Стоимость индивидуального обучения

73 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

WS-011T00 14.07 - 18.07.2025

Администрирование Windows Server 2019/2022

Стоимость обучения в группе

45 550 ₽

Стоимость индивидуального обучения

65 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

20779 21.07 - 23.07.2025

Анализ Данных с помощью Excel

Стоимость обучения в группе

29 050 ₽

Стоимость индивидуального обучения

45 400 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

PGSQL_basics 21.07 - 25.07.2025

PostgreSQL уровень 1. Основы SQL

Стоимость обучения в группе

42 100 ₽

Стоимость индивидуального обучения

58 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

БТ01 21.07 - 25.07.2025

Безопасность информационных технологий

Стоимость обучения в группе

54 870 ₽

Стоимость индивидуального обучения

95 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

20461 21.07 - 25.07.2025

Создание запросов к Microsoft SQL Server

Стоимость обучения в группе

39 250 ₽

Стоимость индивидуального обучения

65 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

20410 21.07 - 25.07.2025

Установка и настройка Windows Server 2012 R2

Стоимость обучения в группе

38 000 ₽

Стоимость индивидуального обучения

64 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

ICND 1 v3.0 21.07 - 25.07.2025

Использование сетевого оборудования Cisco (часть I) v3.0

Стоимость обучения в группе

51 035 ₽

Стоимость индивидуального обучения

85 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)