Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие
PM9

Тренинг посвящен рассмотрению теоретических вопросов внедрения проектного управления в компании и изучению практического опыта внедрения Корпоративных Систем Управления Проектами (КСУП). В ходе тренинга слушатели получат представление о задачах, решить которые возможно путем создания КСУП, и как наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике конкретной компании.
В рамках тренинга внедрение КСУП рассматривается как проект: определяются цели проекта, критерии достижения целей, этапы, результаты каждого этапа, необходимые условия успешности проекта. Подробно рассматривается каждый из этапов с изложением теоретической базы, которую необходимо знать для его выполнения.
Во вводной части тренинга приводятся типичные причины неуспешного выполнения проектов и поясняется, каким образом с помощью внедрения КСУП увеличивается вероятность успешного выполнения проектов. Включено также описание новых тенденций в управлении проектами: портфели и программы.

Цель курса
  • Целью курса является предоставление слушателям знаний о принципах и методах проектирования и внедрения Корпоративной Системы Управления Проектами.
  • Полученные на курсе знания будут полезны для специалистов, задействованных в построении Проектного Офиса в организациях.
Предварительный уровень подготовки

Предполагается, что слушатели знакомы с содержанием курса «Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK 3rd Edition (2004). Базовый курс».

На курсе рассматриваются
  • рассматривается подход к оценке уровня зрелости компании с точки зрения управления проектами, предложенный PM Solutions (PMMM),
  • представлен краткий обзор мировых стандартов по управлению проектами (IPMA ICB, PRINCE 2, P2M),
  • сравниваются функциональные возможности наиболее распространенного в России программного обеспечения по управлению проектами,
  • определяются уровни Проектного офиса и описываются функции различных ролей в Проектном офисе.
  • В ходе курса рассматривается сквозной кейс по внедрению КСУП.
Программа курса

Типовой проект внедрения КСУП состоит из 7 этапов, которые подробно описываются в соответствующих главах курса:
1. Введение

  • Цели курса
  • Обзор программы тренинга

2. Проекты и проектное управление

  • Роль проектного управления в организации
  • Почему необходима отдельная дисциплина «Управление проектами»
  • Основные причины неудач выполнения проектов
  • Способ совершенствования проектного управления в организации – наличие КСУП
  • Практическое задание: формирование целей проекта внедрения КСУП с учетом ожиданий персонала на различных уровнях управления в компании

3. Внедрение Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП)

  • Цели внедрения КСУП
  • Компоненты КСУП:
  • Методология управления проектами,
  • Информационная система управления проектами,
  • Проектный офис
  • Задачи КСУП
  • Этапы внедрения КСУП
  • Рекомендации по внедрению КСУП, которые помогут избежать ошибок.

4. Этапы внедрения КСУП
4.1. Этап 1. Обследование проектной деятельности

  • Как организовать обследование проектной деятельности?
  • Типовые этапы обследования
  • Выявление проблем в функционировании организации
  • Международные модели оценки уровня зрелости проектного управления
  • Модель оценки зрелости PMMM (Project Management Maturity Model)
  • Методика оценки уровня зрелости (по подразделениям, в разрезе 9-ти областей знаний)
  • Результаты обследования
  • Цели и задачи проекта внедрения КСУП.
  • Практическое задание: оценка уровня зрелости организации.

4.2. Этап 2. Организация проекта внедрения КСУП

  • Условия успешности проекта внедрения КСУП
  • Специфика проекта внедрения КСУП
  • Формирование команды внедрения КСУП
  • Необходимые мероприятия при организации проекта внедрения КСУП
  • Результаты этапа
  • Факторы успеха проекта внедрения КСУП.

4.3. Этап 3. Разработка методологии КСУП

  • Основные понятия: стандарты и методологии управления проектами
  • Базовая структура методологии: перечень и описание разделов
  • Оценка разработанной методологии
  • Практический пример методологии
  • Классификация методологий: «легкая» и «тяжелая»
  • Когда целесообразно использовать «легкую», а когда «тяжелую» методологию
  • Советы по разработке собственной Методологии управления проектами в организации
  • Новые тенденции в проектном управлении
  • Программа проектов и портфель проектов, определения
  • Базовые принципы управления портфелями и программами
  • Готовность организации к эффективному управлению портфелями и программами
  • Существующие стандарты управления проектами, история их создания и развития
  • Стандарт PMI PMBOK 2004
  • Стандарт IPMA ICB
  • Стандарт PRINCE/PRINCE2
  • Стандарт P2M
  • Какой стандарт выбрать для разработки собственной методологии? Основные характеристики стандартов
  • Практическое задание: Разработка методологии в части инициации проектов

4.4. Этап 4. Внедрение Информационной системы управления проектами (ИСУП)

  • Назначение ИСУП
  • Типичный функционал ИСУП
  • Ключевые пользователи ИСУП
  • Типы отчетов в ИСУП
  • Обзор ПО для ИСУП (MS Project Server 2003, Open Plan Professional 3.1, Milestones Professional, Primavera Project Planner (P4): основной функции и отличительные особенности
  • Модули управления проектами в ERP системах (SAP R/3, Microsoft Business Solutions -Axapta)
  • Критерии выбора ПО
  • Интеграция ИСУП с другими информационными системами организации
  • Этапы внедрения ИСУП
  • Советы по внедрению ИСУП.
  • Практическое задание: Функциональные требования к отчетности, получаемой в ИСУП.

4.5. Этап 5. Построение Проектного офиса

  • Что такое Проектный офис?
  • Проектный офис в структуре организации
  • Уровни Проектного офиса: основные характеристики и целесообразность существования
  • Роли в проектном управлении
  • Функции Проектного офиса
  • Этапы внедрения Проектного офиса
  • Возможные ошибки и проблемы при построении Проектного офиса
  • Преимущества аутсорсинга услуг Проектного офиса.
  • Практическое задание: Формирование портфелей и программ из реестра проектов.

4.6. Этап 6. Опытная эксплуатация КСУП (пилотный проект)

  • Стратегическая цель и задачи пилотного проекта
  • Принципы выбора пилотного проекта
  • Этапы пилотного проекта
  • Условия выполнения пилотного проекта
  • Результаты этапа опытной эксплуатации

4.7. Этап 7. Развертывание КСУП

  • План развертывания КСУП на всю проектную деятельность
  • Планирование коммуникаций – одно из ключевых условий успешности развертывания КСУП
  • Метрики оценки проектов
  • 10 факторов успеха внедрения КСУП
  • Создание проектной культуры в организации

Ближайшие курсы

55270 15.09 - 15.09.2025

Microsoft Excel 2019. Уровень 3

Стоимость обучения в группе

8 070 ₽

Стоимость индивидуального обучения

15 450 ₽

Длительность

1 день (8 ак. ч.)

55167 15.09 - 16.09.2025

Microsoft Excel 2016. Уровень 3

Стоимость обучения в группе

16 000 ₽

Стоимость индивидуального обучения

19 000 ₽

Длительность

2 дня (16 ак. ч.)

АС1 15.09 - 17.09.2025

AutoCAD: уровень I. Основы проектирования

Стоимость обучения в группе

36 385 ₽

Стоимость индивидуального обучения

50 000 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

20762 15.09 - 19.09.2025

Разработка баз данных SQL

Стоимость обучения в группе

40 350 ₽

Стоимость индивидуального обучения

65 300 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

ДИТ 15.09 - 19.09.2025

Директор по ИТ

Стоимость обучения в группе

80 650 ₽

Стоимость индивидуального обучения

105 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. часов)

Python-2 15.09 - 19.09.2025

Продвинутое программирование Python. Уровень 2.

Стоимость обучения в группе

34 050 ₽

Стоимость индивидуального обучения

58 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

10969 15.09 - 19.09.2025

Cлужбы Active Directory в Windows Server 2012 R2

Стоимость обучения в группе

38 700 ₽

Стоимость индивидуального обучения

65 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

PM1 18.09 - 19.09.2025

Современное управление проектами в соответствии со СТАНДАРТОМ PMI PMBOK® Guide 2017

Стоимость обучения в группе

48 665 ₽

Стоимость индивидуального обучения

85 800 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

Р7_П 22.09 - 25.09.2025

Офис-Р7. Полный

Стоимость обучения в группе

18 480 ₽

Стоимость индивидуального обучения

27 500 ₽

Длительность

4 дня (32 ак. часа)

VM1 v.8.0/7.0/6.5 22.09 - 26.09.2025

Построение виртуальной инфраструктуры с помощью VMware ESXi 8.0/7.0/6.5 и VMware vCenter Server 8.0/7.0/6.5

Стоимость обучения в группе

75 930 ₽

Стоимость индивидуального обучения

105 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

Or12c_DBA 22.09 - 26.09.2025

Administration Workshop

Стоимость обучения в группе

81 400 ₽

Стоимость индивидуального обучения

136 600 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

Or12c_DBA1 22.09 - 26.09.2025

Администрирование Oracle 12c. Часть I.

Стоимость обучения в группе

57 900 ₽

Стоимость индивидуального обучения

98 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

Or11g_DBAI 22.09 - 26.09.2025

Администрирование Oracle 11g. Часть I

Стоимость обучения в группе

57 900 ₽

Стоимость индивидуального обучения

80 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

20761 22.09 - 26.09.2025

Запрос данных с использованием Transact SQL

Стоимость обучения в группе

40 350 ₽

Стоимость индивидуального обучения

65 300 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

HCIA_DC 22.09 - 03.10.2025

Курс подготовки специалиста Huawei по технологиям и оборудованию передачи данных. Базовый уровень.

Стоимость обучения в группе

136 400 ₽

Стоимость индивидуального обучения

155 000 ₽

Длительность

80 ак. ч.

JS_React 29.09 - 10.06.2024

Разработка пользовательских интерфейсов с использованием React JS

Стоимость обучения в группе

64 150 ₽

Стоимость индивидуального обучения

85 950 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

Revit 29.09 - 02.10.2025

Autodesk REVIT Architecture

Стоимость обучения в группе

43 875 ₽

Стоимость индивидуального обучения

72 050 ₽

Длительность

4 дня (32 ак. ч.)

LPI-201 29.09 - 03.10.2025

Углубленное администрирование GNU/Linux

Стоимость обучения в группе

38 060 ₽

Стоимость индивидуального обучения

55 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

LPI-203 04.10 - 18.10.2025

Виртуализация и кластеризация ОС Linux

Стоимость обучения в группе

45 800 ₽

Стоимость индивидуального обучения

58 500 ₽

Длительность

4 дня (32 ак. ч.)

ACT I 06.10 - 07.10.2025

Инсталляция кабельных систем AMP NETCONNECT

Стоимость обучения в группе

47 240 ₽

Стоимость индивидуального обучения

67 500 ₽

Длительность

2 дня (16 ак. ч.)

Or12с_DPU 06.10 - 08.10.2025

Oracle 12c: Разработка программных модулей PL/SQL

Стоимость обучения в группе

35 200 ₽

Стоимость индивидуального обучения

58 500 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

Or11g_DPU 06.10 - 08.10.2025

Oracle 11g: Разработка программных модулей PL/SQL

Стоимость обучения в группе

35 200 ₽

Стоимость индивидуального обучения

58 500 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

LPI-103 06.10 - 09.10.2025

Системное администрирование Linux

Стоимость обучения в группе

30 990 ₽

Стоимость индивидуального обучения

50 050 ₽

Длительность

4 дня (32 ак. ч.)

HCNA_1 06.10 - 10.10.2025

Технологии и оборудование корпоративных локальных сетей Huawei - часть 1.

Стоимость обучения в группе

75 235 ₽

Стоимость индивидуального обучения

108 600 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

Or12c_BAR 06.10 - 10.10.2025

Резервное копирование и восстановление баз данных Oracle

Стоимость обучения в группе

82 600 ₽

Стоимость индивидуального обучения

136 600 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

20687 06.10 - 10.10.2025

Настройка Windows 8.1

Стоимость обучения в группе

38 700 ₽

Стоимость индивидуального обучения

63 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

LPI-Zabbix 06.10 - 10.10.2025

Zabbix. Мониторинг IT инфраструктуры предприятия

Стоимость обучения в группе

45 800 ₽

Стоимость индивидуального обучения

55 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

WS-011T00 06.10 - 10.10.2025

Администрирование Windows Server 2019/2022

Стоимость обучения в группе

45 550 ₽

Стоимость индивидуального обучения

65 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

MD-100T00 06.10 - 10.10.2025

Windows 10

Стоимость обучения в группе

45 550 ₽

Стоимость индивидуального обучения

65 500 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

PG_DBA1 13.10 - 15.10.2025

Администрирование PostgreSQL 16. Базовый курс

Стоимость обучения в группе

29 900 ₽

Стоимость индивидуального обучения

48 000 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

ITPM 13.10 - 15.10.2025

Управление проектами ИТ. Практические аспекты

Стоимость обучения в группе

52 885 ₽

Стоимость индивидуального обучения

143 850 ₽

Длительность

3 дня (24 ак. ч.)

LPI-301 13.10 - 16.10.2025

Программирование в Linux на C\С++

Стоимость обучения в группе

47 120 ₽

Стоимость индивидуального обучения

58 500 ₽

Длительность

4 дня (32 ак. ч.)

20688 13.10 - 17.10.2025

Техническая поддержка Windows 8.1

Стоимость обучения в группе

38 700 ₽

Стоимость индивидуального обучения

63 000 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

ОСТ-1_ю 13.10 - 17.10.2025

Основы сетевых технологий, I часть

Стоимость обучения в группе

69 535 ₽

Стоимость индивидуального обучения

90 395 ₽

Длительность

5 дней (40 ак. ч.)

CCNA_speeded 13.10 - 18.10.2025

Ускоренная программа для специалистов по сетевым технологиям Cisco

Стоимость обучения в группе

91 820 ₽

Стоимость индивидуального обучения

115 000 ₽

Длительность

5 дней/ 48 ак. часов

1С_41 13.10 - 24.10.2025

Программирование в системе 1С:Предприятие 8.3» (самый полный курс для программистов 1С)

Стоимость обучения в группе

79 150 ₽

Длительность

10 дней (80 ак. ч.)