Основы использования Microsoft Project 2013/2016 для управления проектами

В данный момент идет прием заявок на курс.
Мы можем сообщить вам о начале
запланированного обучения


Код: 160
Длительность: 2 дня /16 ак.ч.
Стоимость: 15 200 р.

Microsoft Project – это одна из последних программ Microsoft Office, помогающая эффективно планировать и управлять проектами в любой сфере деятельности организации. Используя MS Project можно разрабатывать временные графики, распределять трудовые ресурсы, контролировать ход выполнения задач, анализировать объемы работы. Данная программа является отличным помощником менеджеров при организации научной или исследовательской деятельности, создании новых продуктов, а также подготовке к выпуску только что разработанных изделий.

Центр подготовки обучения «Юнит» проводит курсы Microsoft project с подробным разбором инструментов и методов управления проектами с целью повысить эффективность работы над ними.

Занятия рассчитаны на топ-менеджеров, начальников отделов экономики, финансов, а также на всех руководителей, в основные обязанности которых входит планирование событий, организация работы команды, распределение и контроль денежных затрат, общая оценка эффективности выполнения поставленных перед компанией задач.

Для успешного прохождения обучения Microsoft project необходимо обладать базовой компьютерной подготовкой и навыками работы с пакетом документов Microsoft Office.

Вы можете подписаться на курс или оставить заявку на обучение уже сегодня. В ближайшее время мы свяжемся с вами и расскажем как пройти профессиональную подготовку по направлению Microsoft project.

Подробнее о курсе
Аннотация:

MS Project позволяет управлять проектами средней сложности, строить график проекта. Слушатели научатся эффективно планировать, финансировать проект, управлять им на всех стадиях, отслеживать бизнес-процессы, распределять временные, материальные, кадровые ресурсы, а также получать отчетную документацию.

Программное обеспечение Microsoft Project используется в следующих областях деятельности:

• разработка и подготовка к производству новых видов изделий,
• строительство и реконструкция,
• проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
• разработка программных продуктов.

Аудитория:

Курс предназначен для менеджеров проектов/планировщиков, руководителей и администраторов небольших проектов или небольшого количества проектов, участников проектных команд, руководителей функциональных подразделений, в чьи задачи входит составление и интерпретация графиков проектов.

Предварительный уровень подготовки:

Рекомендуется знакомство с терминологией и основными концепциями управления проектами, а также базовая компьютерная подготовка, умение работать с офисными программами (Word, Excel). Системное мышление.

Документ об окончании курса: Сертификат Учебного центра UNIT.
Учебное пособие: Слушателям предоставляется учебное пособие на русском языке и необходимые канцелярские принадлежности.

Содержание курса:

1. Полный обзор интерфейса MS Project 2013/2016
• Понятие проекта
• Общие принципы управления проектами
• Основные этапы работы с проектами
• Средства автоматизации управления проектами
• Общий обзор Microsoft Project 2013/2016

2. Создание нового проекта. Введение в сетевое планирование
• Создание нового проекта «с нуля» и на основе шаблона
• Установка параметров проекта
• Временная шкала проекта
• Планирование «сверху-вниз»

3. Работа с задачами как составными частями проекта
• Понятие задачи
• Создание, изменение, удаление задач
• Установка связей между задачами. Команда «Уважать связи»
• Создание иерархии задач
• Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п)
• Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи)
• Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ

4. Ресурсно-бюджетное планирование
• Виды ресурсов
• Настройка календарей проекта и ресурсов
• Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ»
• Работа со стоимостью ресурсов

5. Анализ и оптимизация проекта
• Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов
• Путь задач
• Ресурсный оптимизатор
• Анализ бюджета проекта
• Анализ расписания проекта. Метод критического пути
• Анализ рисков
• Оптимизация проекта

6. Управление выполнением проекта и план/фактный анализ
• Работа с базовыми и промежуточными планами
• Ввод фактических параметров
• Анализ выполнения проекта
• Корректировка проекта

7. Завершение проекта и техника расчета нормативов по факту
8. Возможности MS Project по составлению отчетности и обмену информацией
• Сортировка, группировка и фильтрация данных
• Пользовательские поля и коды структуры
• Настройка таблиц, представлений и отчетов
• Панель руководителя
• Печать проектной информации
• Обмен проектной информацией
• Настройка среды проекта
• Импорт и экспорт проектных данных