«Теория и практика комплексной автоматизации строительства на базе 1С: Управление строительной организацией 8»

В данный момент идет прием заявок на курс.
Мы можем сообщить вам о начале
запланированного обучения


Код: 1C_33
Длительность: 40 ак.ч.
Стоимость: 13 200 р.

Курс читается для групп от 5 чел. 


Аннотация:
"1С: Управление строительной организацией 8" - программный продукт для комплексной автоматизации строительства. Продукт предназначен для полноценной автоматизации различных участников строительного процесса по всему циклу процессов - управление финансами, управление производством и ресурсами, управления персоналом и др. 

Для эффективного внедрения продуктов управленческой направленности требуется иметь достаточную компетенцию специалистов в предметных областях - управление строительным производством, управление финансами в строительстве, учет в строительстве и т.д. Для освоения специфики, реализованной в продукте, и разработан данный курс.


Целью курса:
Является изучение слушателями теоретических основ управления строительной организацией, а также изучение практических приемов с использование продукта "1С: Управление строительной организацией 8".


Документ об окончании курса:

Фирменный сертификат 1С


Регистрация на курс:

1. По электронной почте. Отправьте сообщение на адрес edu@unitgroup.ru, с указанием: названия предприятия, ФИО участников, их должностей, контактных телефонов и e-mail.

2. По телефону +7(343) 344-25-60 Учебный центр Юнит.


Содержание курса:

День 1

Обзор отрасли "капитальное строительство" - участники, схемы взаимоотношений. Потребности в автоматизации участников рынка, возможности и ограничения комплексных и локальных продуктов "1С";

Наложение продукта на строительную организацию - обзор автоматизируемых подразделений и подсистем продукта;

Продуктовая линейка, схема работы в Центрах компетенции по строительству;

Теория управления строительным производством;

Архитектура системы управления строительным производством, возможности профильной подсистемы;

Система объемно-календарного планирования продукта для управления строительством;


День 2

Система планирования всех видов ресурсов для выполнения плана строительства;

Система ввода фактических данных по выполнению работ и использованию ресурсов;

Анализ хода выполнения календарных планов и задействования ресурсов;

Изучение отчетности подсистемы управления строительным производством и какие группы потребителей, какие отчеты, с какой периодичностью используют;

Создание базы знаний реализованных проектов в форме шаблонов, варианты дальнейших применений;

Обмен подсистемы управления строительным производством с другими подсистемами;


День 3

Теория работы строительной техники и транспорта в строительстве;

Учет работ машин и механизмов;

Учет ремонтов техники;

Учет движения ГСМ;

Отчетность по эксплуатации строительных машин и транспорта;

Специфика бухгалтерского и налогового учета в строительстве;

Архитектура плана счетов, объектов бухгалтерского и налогового учета, возможности подсистемы;

Учет выполнения строительно-монтажных работ.

Учет внутрихозяйственных расчетов филиальных структур;


День 4

Учет поступления и расходования материалов в строительстве;

Отчетность по взаиморасчетам, расходованию материалов на объекты строительства;

Специфика учета у заказчика строительства и инвестора;

Обмен подсистемы бухгалтерского учета с другими подсистемами;

Теория управления финансами в строительной организации;

Архитектура бюджетирования и управления денежными средствами, возможности подсистем;

Порядок составления и отслеживания исполнения бюджетов;

Порядок планирования и движения денежных средств;

Отчетность подсистем бюджетирования и управления денежными средствами;

Обмен подсистемы бюджетирования с другими подсистемами.


День 5

Теория долевого строительства;

Порядок определения долей, бронирования долей, учета нераспроданных долей;

Продажа долей, учет взаиморасчетов;

Обмен подсистемы долевого строительства с другими подсистемами;

Обзор подсистемы управления эксплуатацией объектов